Облікові технології та звітність в управлінні витратами операцій трансфертного ціноутворення на засадах сталого розвитку

Abstract

На сучасному етапі розвитку вітчизняної економіки багато керівників великих підприємств стикаються з проблемою масштабності господарювання. Це пов’язано з тим, що багатогалузевість, а іноді величезні розміри та територіальна роз’єднаність сучасних бізнес-структур часто гальмують їх подальший розвиток. Управління такою організацією лише з одного центру не завжди призводить до бажаних результатів. Із зростанням підприємств топ-менеджери змушені передавати частину функцій середньому управлінському рівню. Таким чином, відбувається процес децентралізації управління. Підтвердженням цьому може служити утворення численних дочірніх компаній, головним мотивом для яких було поєднання переваг централізованого управління – ефект синергії та переваг децентралізованих організацій – швидка адаптація до мінливих умов. At today's stage of development of the domestic economy, many managers of large enterprises are faced with the problem of the scale of management. This is because the multi-sectoral nature, and sometimes the huge size and territorial disunity of modern business structures often inhibit their further development. Managing such an organization only from a single center does not always lead to the desired results. With the growth of enterprises, top managers are forced to transfer part of the functions to the middle management level. Thus, the process of decentralization of management is taking place. This can be confirmed by the formation of numerous subsidiaries, the main motive for which was created by combining the advantages of centralized management - the synergy effect and the advantages of decentralized organizations - quick adaptation to changing conditions.