Переглянути
Нові надходження
Зараз показуємо 1 - 5 з 560
- ДокументСтруктура моделі стратегічного розвитку суб’єкта господарювання(Харків : ХНУВС, 2020) Ткаченко Сергій Олександрович; Tkachenko Serhii OleksandrovychЗазначені структурні елементи моделі стратегічного розвитку суб’єкта господарювання дозволяють досягти балансу між цілями різних рівнів у системі цілепокладання та запланованими результатами й факторами їх досягнення, спрямовані на виконання єдиної стратегії. Зазначені методичні принципи дозволять створити цілісну модель стратегії та сформувати корпоративне уявлення щодо перспективного розвитку. These structural elements of the enterprise strategic development model make it possible to achieve a balance between the goals of different levels in the goal-setting system and the planned results and factors for their achievement, aimed at implementing a single strategy. These methodological principles will allow creating a holistic model of the strategy and form a corporate idea of the future development.
- ДокументРозвиток корпоративного менеджменту як елементу бізнес-управління(Харків, 2019) Ткаченко Сергій Олександрович; Tkachenko Serhii OleksandrovychАвтором зазначено, що найважливішим методологічним напрямом розвитку сучасної теорії менеджменту є використання ситуаційного підходу до корпоративного управління, що дозволяє формувати адаптивний стиль управління, використовувати нову тактику в нових обставинах з метою запобігання втрат та регресу. На сучасному етапі розвитку значно зростає роль організації безперервного навчання персоналу підприємств, корпорацій, а для ефективного використання людського потенціалу виникає необхідність застосовувати нові підходи в управлінні для поповнення запасу знань. The author noted that the most important methodological direction in the development of modern management theory is the use of a situational approach to corporate management, which allows to form an adaptive management style, use new tactics in new circumstances in order to prevent losses and regression. At the present stage of development, the role of organizing continuous training of personnel of enterprises and corporations is significantly increasing, and for the effective use of human potential, it becomes necessary to apply new approaches to managing knowledge replenishment.
- ДокументПроблеми реалізації контрольної функції в системі економічної безпеки(Суми : СФ ХНУВС, 2024) Ткаченко Сергій Олександрович; Дядін Андрій Сергійович; Tkachenko Serhii Oleksandrovych; Diadin Andrii SerhiiovychЗазначено, що розв'язання проблеми підвищення реалізації фінансово-економічної політики має здійснюватися з позицій системного підходу, а саме: систему економічної безпеки слід розглядати як найважливіший елемент національної безпеки, яка, у свою чергу, є складною системою забезпечення національних інтересів держави. В умовах воєнної агресії проти України, слід мобілізувати свої зусилля на розв’язання найневідкладніших проблемних питань, однією з яких є боротьба з економічною злочинністю, що загрожує національній безпеці країни. It is noted that solving the problem of increasing the implementation of financial and economic policy should be carried out from the standpoint of a systemic approach, namely: the system of economic security should be considered as the most important element of national security, which, in turn, is a complex system of ensuring the national interests of the state. In the conditions of military aggression against Ukraine, efforts should be mobilized to solve the most urgent problems, one of which is the fight against economic crime, which threatens the national security of the country.
- ДокументОрганізаційно-економічний механізм суб’єкта господарювання(Харків, 2020) Ткаченко Сергій Олександрович; Аміт Кумар; Tkachenko Serhii Oleksandrovych; Amit KumarЗазначається, що під організаційно-економічним механізмом керування розуміється система забезпечення взаємозалежної діяльності функціональних підрозділів у межах установленої організаційної структури, ефективного планування й оптимального розподілу й комбінації стратегічних ресурсів з метою досягнення бажаного результату реалізації стратегії розвитку. Система управління взаємозалежна із процесами, що відбуваються на підприємстві, і перебуває з ними у взаємодії та взаєморозвитку. Система керування інтегрується в управління підприємством, що, у свою чергу, забезпечує гнучкість, динамічність, безперервний розвиток, погодженість формальних і неформальних відносин. It is noted that the organizational and economic management mechanism is understood system of ensuring the interdependent activities of functional units within the established organizational structure, effective planning and optimal allocation and combination of strategic resources in order to achieve the desired result of the development strategy. The management system is interdependent with the processes taking place in the enterprise, and is in interaction and mutual development with them. The management system is integrated into the management of the enterprise, which, in turn, provides flexibility, dynamism, continuous development, coherence of formal and informal relations.
- ДокументМеханізми ухиляння від сплати податків(Суми : Видав. дім «Ельдорадо», 2016) Ткаченко Сергій Олександрович; Бортник С. М.; Tkachenko Serhii Oleksandrovych; Bortnik S. M.Зауважено, що в Україні досить поширені схеми мінімізації податкового навантаження, що призводить до значного зменшення надходжень до бюджетів різних рівнів. Окремі керівники зі значним розміром чистого прибутку платять мінімальні розміри податкових зобов’язань, а деякі й зовсім не платять. Розглянуто декілька основних механізмів ухиляння від сплати податків. It is noted that tax burden minimization schemes are quite widespread in Ukraine, which leads to a significant decrease in revenues to the budgets of various levels. Some high-net-worth executives pay minimal tax liability, and some pay no tax at all. Several main mechanisms of tax evasion are considered.