Відповідальність і підзвітність-взаємопов’язані складові внутрішнього контролю

Abstract

У статті розглянуто тлумачення поняття відповідальності та підзвітності в контексті здійснення внутрішнього контролю в бюджетних установах. Досліджено розуміння «управлінської підзвітності» відповідно до європейських стандартів внутрішнього контролю. Доведено необхідність наповнення новим змістом поняття «управлінська підзвітність» на основі «концепції підзвітності», яка широко використовується в країнах ЄС. Визначено складові управлінської підзвітності, для яких підґрунтям є делеговані обов’язки та повноваження керівникам операційного рівня управління бюджетною установою в частині організації фінансового управління та контролю в структурах та підрозділах, які їм підпорядковані. Запропоновано послідовність впровадження управлінської підзвітності в установах державного сектору з метою формування системи внутрішнього контролю європейського зразка.

The article deals with the interpretation of the notionofresponsibility and account abilityin the context of the implementation of internal controlin budgetary institutions. The understan ding of "managerialaccountability" inaccordance with European standardsofinternal controlis explored. Then ecessity offilling the new meaningof the concept of "managerialaccountability" of the basisof the "concept of a ccountability", which iswidelyusedin EU countries, is proved. The components of managerial a ccountabilityared etermined, for which the delegated responsibilities and powers to the heads of operationall evelofmanagement of the budget institutionin the part of the organization of financial managementand controlin the structures and subordinate units that are subordinated to the maredelegated. The sequence of introduction of manageriala ccountability in publicsect of institutionsis proposed in order tocreate a system of internal control of the European standard.