Стратегічний підхід до оцінки конкурентоспроможності підприємства

Abstract

Визначено важливість оцінки всіх складових конкурентоспроможності підприємства для забезпечення конкурентних переваг. Наведено комплексний підхід до оцінки конкурентоспроможності з використанням статистичних методів та методів стратегічного аналізу. Визначено етапи проведення такої оцінки з використанням методу, заснованому на теорії ефективної конкуренції; матриці BCG; Збалансованої системи показників Balanced Scorecard (BSC). Запропоновано до етапів проведення аналізу за допомогою BSC включити SWOT-аналіз. This paper determines the importance to evaluate all the enterprise competitiveness components for competitive advantage. It shows a complex approach to assessing the competitiveness, using the statistical techniques and methods of strategic analysis. Stages of such an evaluation are defined, using a method based on the theory of effective competition; Matrix BCG; Balanced Scorecard (BSC). Offered to include SWOT-analysis to the stages of analysis using BSC.