Управління людськими ресурсами для забезпеченого сталого розвитку

Abstract

Обґрунтовано набір критеріїв для оцінки ефективності реалізації функцій механізму забезпечення ефективності керівництва управлінського персоналу підприємств. Набір дає можливість зробити всебічну оцінку інтегрального показника управління людськими ресурсами. Це дає можливість визначити рівень ефективності людських ресурсів управління. Проведене дослідження дозволило запропонувати функціональний і структурний підхід, що включає такі функції: аналіз та планування персоналу, підбір та відбір персоналу, атестація та оцінка персоналу, організація трудових відносин, мотиваційна підтримка, створення умов праці, інформаційне забезпечення, розвиток та навчання персоналу. Дослідження дає можливість оцінити вплив ефективності управління людськими ресурсами на рівень продуктивності праці досліджуваних підприємств. A set of criteria has been substantiated for evaluating the effectiveness of the implementation of the functions of the mechanism for ensuring the leadership effectiveness of the managerial staff of enterprises. The set gives a chance to make a comprehensive evaluation of the integral indicator of human resource management. This makes it possible to determine the effectiveness level of human resource management. The study carried out allowed to propose a functional and structural approach that includes the following functions: analysis and planning of personnel, recruitment and selection of personnel, attestation and evaluation of personnel, organization of labor relations, motivational support, creation of working conditions, information provision, development and training of personnel. Under uncertainty, its application makes it possible to evaluate the impact of the effectiveness of the human resource management on the level of productivity of the studied enterprises.