Проектний менеджмент в Україні і в Японії: дрібний і великий бізнес, порівняльний аналіз

Abstract

Робота полягає у розробці проєкту впровадження японських практик управління у діяльність ТОВ «БПФ «Україна». Узагальнено теоретико-методичні засади розвитку проєктного менеджменту в Україні та Японії; сформовано порівняльну характеристику систем управління проєктами; проаналізовано діяльність ТОВ «БПФ «Україна»; розроблено бізнес-ідею проєкту; ідентифіковано стейкхолдерів; проведено аналіз оточення проєкту;розроблено зміст, тривалість та бюджет проєкту; створено програму реалізації впровадження японських методів управління в українському бізнес-середовищі; оцінено готовність ТОВ «БПФ «Україна» до організаційних змін; запропоновано рекомендації по масштабуванню моделі

The study focuses on the development of a project aimed at implementing Japanese management practices in the activities of BPF Ukraine LLC. The theoretical and methodological foundations of project management development in Ukraine and Japan are generalized. A comparative analysis of project management systems in small and large businesses is conducted. The activities of BPF Ukraine LLC are analyzed. The project’s business idea is formulated, stakeholders are identified, and the project environment is assessed. The project scope, duration, and budget are developed. A program for implementing Japanese management methods within the Ukrainian business environment is created. The organization’s readiness for change is evaluated, and recommendations for scaling the proposed model are formulated.