Індивідуально-психологічні особливості мотиваційної сфери співробітників організацій

Abstract

У магістерській роботі досліджено проблематику мотиваційної сфери співробітників організацій та шляхи її оптимізації на прикладі Служби у справах дітей та сім’ї Ірпінської міської ради. Основна увага приділяється теоретичному аналізу структури мотиваційної сфери, емпіричному дослідженню індивідуально-психологічних особливостей мотивації працівників та розробці практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи мотиваційного менеджменту. На основі комплексного дослідження 56 співробітників встановлено домінування просоціальної спрямованості та переважання оптимального мотиваційного комплексу у значної частини працівників. Виявлено суттєві відмінності у мотиваційних профілях різних категорій співробітників, що вказує на необхідність диференційованого підходу до мотивації персоналу. Розроблено систему практичних рекомендацій, що включає шість ключових напрямів удосконалення механізмів підвищення рівня мотивації. Результати дослідження можуть бути використані в роботі служб управління персоналом державних установ та організацій соціальної сфери.The master’s thesis investigates the motivational sphere of organization employees and ways of its optimization using the example of the Service for Children and Family Affairs of Irpin City Council. The main focus is on the theoretical analysis of the motivational sphere structure, empirical research of individual psychological characteristics of employee motivation, and development of practical recommendations for improving the motivational management system. Based on a comprehensive study of 56 employees, the dominance of prosocial orientation and prevalence of optimal motivational complex in a significant proportion of workers was established. Significant differences in motivational profiles of different categories of employees were revealed, indicating the need for a differentiated approach to personnel motivation. A system of practical recommendations has been developed, including six key areas for improving mechanisms to increase motivation levels. The research results can be used in the work of personnel management services of government institutions and social organizations.