Специфіка управління персоналом на різних етапах життєвого циклу організації.

Abstract

Робота полягає у розробці проєкту створення внутрішньої експертної групи для участі в тендерах Prozorro ТОВ «БПФ Україна» з урахуванням ресурсного потенціалу підприємства, правового поля публічних закупівель і вимог електронної системи Prozorro. Визначено проблематику ініціалізації проєкту; сформовано бізнес-ідею ідею проєкту та його SMART мету; проведено оцінку життєздатності проєкту по аспектах проєктного аналізу; розроблено план змісту проєкту; окреслено та розраховано ключові параметри планування тривалості проєкту» здійснено планування ресурсів та бюджету проєкту; формалізовано інформацію про фактичний стан проєкту; підготовлено звіт за проєктом.

The study is devoted to the development of a project aimed at establishing an internal expert group for participation in Prozorro tenders at BPF Ukraine LLC, taking into account the company’s resource potential, the legal framework of public procurement, and the requirements of the electronic Prozorro system. The issues related to project initiation are identified. The project’s business idea and SMART objectives are formulated. The project’s feasibility is assessed across key aspects of project analysis. A project scope plan is developed, and the main parameters of project duration planning are outlined and calculated. Resource and budget planning are carried out. Information on the actual state of project implementation is formalized, and a final project report is prepared.