Моніторинг стратегічного розвитку організації

Abstract

Робота полягає у розробці теоретичних, методичних та практичних положень моніторингу стратегічного розвитку організації. Узагальнено теоретико-методичні підходи до проєктного моніторингу стратегічного розвитку; визначено проблематику ініціалізації проєкту у ТОВ «Дрім Менеджмент»; проведено аналіз внутрішніх та зовнішніх чинників впливу на стратегічний розвиток організації; розроблено план змісту проєкту; окреслено та розраховано ключові аспекти планування тривалості проєкту; здійснено планування ресурсів та бюджету проєкту; формалізовано інформацію про фактичний стан проєкту; підготовлено звіт за проєктом

The study is devoted to the development of theoretical, methodological, and practical provisions for monitoring the strategic development of an organization. Theoretical and methodological approaches to project monitoring of strategic development are generalized. The issues related to project initiation at Dream Management LLC are identified. An analysis of internal and external factors influencing the organization’s strategic development is conducted. A project scope plan is developed, and the key aspects of project duration planning are outlined and calculated. Resource and budget planning for the project are carried out. Information on the actual state of project implementation is formalized, and a final project report is prepared.