Перегляд за Автор "Khvostenko Yana Vitaliyivna"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    Документ
    Стратегічний управлінський облік в управлінні діяльністю підприємства
    (Ірпінь, 2024) Хвостенко Яна Віталіївна; Khvostenko Yana Vitaliyivna
    Стратегічний управлінський облік є важливою темою в сучасному управлінні діяльністю підприємства і залишається актуальним в сучасному бізнес-середовищі. Ось кілька причин, чому ця тема є важливою та актуальною: - Стратегічне управління в умовах змін: бізнес-середовище постійно змінюється, і стратегічний управлінський облік допомагає підприємствам адаптуватися до цих змін, розробляти стратегії та ефективно реалізовувати їх. - Орієнтація на досягнення цілей: стратегічний управлінський облік дозволяє підприємствам визначати та виконувати стратегічні цілі та завдання, спрямовані на довгостроковий успіх. - Оптимізація витрат та ресурсів: через здійснення стратегічного управлінського обліку підприємства можуть ефективніше використовувати свої ресурси та оптимізувати витрати. - Конкурентна перевага: впровадження стратегічного управлінського обліку допомагає створювати конкурентні переваги, що є ключовим фактором у боротьбі на ринку. - Оцінка ризиків та можливостей: інструменти стратегічного управлінського обліку дозволяють проводити аналіз ризиків та можливостей, що є важливим для прийняття обґрунтованих рішень. - Взаємодія зі стейкхолдерами: стратегічний управлінський облік враховує інтереси різних стейкхолдерів, таких як акціонери, клієнти, співробітники, що сприяє покращенню стосунків з ними. Strategic management accounting is an important topic in modern enterprise management and remains relevant in the modern business environment. Here are a few reasons why this topic is important and relevant: - Strategic management in the face of change: the business environment is constantly changing, and strategic management accounting helps enterprises adapt to these changes, develop strategies and implement them effectively. - Goal orientation: strategic management accounting allows businesses to define and implement strategic goals and objectives aimed at long-term success. - Optimization of costs and resources: through the implementation of strategic management accounting, enterprises can use their resources more efficiently and optimize costs. - Competitive advantage: the implementation of strategic management accounting helps to create competitive advantages, which is a key factor in the struggle in the market. - Assessment of risks and opportunities: strategic management accounting tools allow for the analysis of risks and opportunities, which is important for making informed decisions. - Interaction with stakeholders: strategic management accounting takes into account the interests of various stakeholders, such as shareholders, customers, employees, which contributes to the improvement of relations with them.