Контролінг фінансового циклу в системі антикризового фінансового управління підприємством

dc.contributor.authorТкаченко Володимир Валентиновичuk_UA
dc.contributor.authorДзядик Христина Вікторівнаuk_UA
dc.contributor.authorTkachenko Volodymyr Valentynovychen_EN
dc.contributor.authorDziadyk Khrystyna Viktorivnaen_EN
dc.date.accessioned2024-06-05T08:32:39Z
dc.date.available2024-06-05T08:32:39Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractУ статті визначена необхідність, завдання та інструменти контролінгу в умовах антикризового фінансового управління підприємством. Окреслено пріоритети контролінгової діяльності у системі антикризового фінансового управління. Сформовано перелік нагальних завдань системи контролінгу в процесі антикризового фінансового управління. Актуалізовано питання контролінгу фінансового циклу підприємства. Систематизовано наукові погляди на трактування поняття «фінансовий цикл», здійснено їх критичний аналіз та оцінку. Доведено, що контроль не є достатньо розвиненою системою управління антикризовими ситуаціями, саме тому він потребує періодичних удосконалень та впровадження, зокрема, розробки систем попередження та реагування на контроль кризового управління. Контролінг в системі антикризового управління – це система методів та інструментів підтримки прийняття управлінських рішень, планування та контролю в нестабільних умовах діяльності підприємства. Визначено методичний розрахунковий апарат обчислення фінансового циклу підприємства. Побудовано контрольну карту річних значень фінансового циклу на прикладі ПАТ «Львівський міський молочний завод». Проведено факторний аналіз показників фінансового циклу досліджуваного підприємства. Обґрунтовано доцільність застосування економіко-математичного моделювання впливу показників на фінансовий цикл підприємства з метою розробки антикризових заходів. Здійснено комплексний кореляційно-регресійний аналіз впливу показників на фінансовий цикл підприємства. Інтерпретовано результати регресійного аналізу впливу показників на фінансовий цикл підприємства та запропоновано антикризові заходи для ПАТ «Львівський міський молочний завод». The article identifies the need, tasks and tools of controlling in the context of crisis financial management of the enterprise. The priorities of controlling activity in the system of anti-crisis financial management are outlined. The list of urgent tasks of the controlling system in the process of anti-crisis financial management is formed. The issue of controlling the financial cycle of the enterprise has been updated. Scientific views on the interpretation of the concept of "financial cycle" are systematized, their critical analysis and evaluation are carried out. It is proved that control is not a sufficiently developed anti-crisis management system, which is why it needs periodic improvements and implementation, in particular, the development of crisis management and response systems. Controlling in the crisis management system is a system of methods and tools to support management decision-making, planning and control in unstable conditions of the enterprise. The methodical calculation apparatus of calculating the financial cycle of the enterprise is determined. The control map of annual values ​​of the financial cycle. The factor analysis of indicators of a financial cycle of the investigated enterprise is carried out. The expediency of application of economic-mathematical modeling of influence of indicators on a financial cycle of the enterprise for the purpose of development of anti-crisis measures is substantiated. A comprehensive correlation and regression analysis of the impact of indicators on the financial cycle of the enterprise. The results of regression analysis of the impact of indicators on the financial cycle of the enterprise are interpreted and anti-crisis measures.
dc.description.sponsorshipTkachenko V. V. ORCID ID: 0000-0003-4915-2518
dc.identifier.citationTkachenko V. V. Financial Cycle Controlling in the Anti-Crisis Financial Management System of the Enterprise / V. V. Tkachenko, Kh. V. Dziadyk // Modern Economics. – 2020. – Number 20. – Р. 296–301.
dc.identifier.doiDOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V20(2020)-46
dc.identifier.issn2521-6392
dc.identifier.urihttps://ir.dpu.edu.ua/handle/123456789/2795
dc.language.isoen
dc.publisherModern Economics
dc.relation.ispartofseriesNumber 20.
dc.relation.isreferencedby1. Krystek У., Moldenhauer Р., Evertz D. Controlling in aktuellen Krisenerscheinungen: Lösung oder Problem? Controlling & Management. 2009. № 3. рр. 164-168. 2. Lindgren C., Balico T., Enoch С., Guide А.-М., Quintyn М., Teo L. Financial Sector Crisis and Restructuring. Lessons from Asia. IMF Occasional Paper 188, 2009. 103 p. 3. Tytenko L.V. Economic security as an element of strategic management system: accounting and analytical aspect. Baltic Journal of Economic Studies. 2018. Vol. 4. №3. P. 309–318. doi: https://doi.org/10.30525/2256-0742/2018-4-3-309-318 4. Богдан С.В., Титенко Л. В., Мізіренко О.С. Управлінський внутрішній контроль в системі забезпечення економічної безпеки підприємства. Економіка та суспільство. 2018. Вип. 19. С. 1358-1363. doi: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-19-202 5. Гаєвська Л. М., Марченко О.І. Підприємницька діяльність: підручник. Університет ДФС України. Ірпінь, 2019. 500 с. 6. Іванова Н.Ю., Соколова Н.М. Концептуальній підхід до проведення антикризового моніторингу підприємства. Наукові записки. Економічні науки. 2015. № 44. С. 85-88. 7. Ліпич Л.Г., Гадзевич І.О. Контролінг в системі антикризового управління. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». 2012. № 722. С. 377–381 8. Маєвська Я.В. Види та місце фінансового контролінгу на підприємстві. Науковий вісник НЛТУ України. 2009. Вип. 19.6. С. 47-52 9. Островська О.А. Інноваційний ресурс контролінгу в антикризовому управлінні фінансами підприємств. Фінанси України. 2014. № 3. С. 100-113 10. Паянок Т.М., Краєвський В.М., Параниця Н.В., Богдан С.В. Економетрика: прикладний аспект. Університет державної фіскальної служби України. Ірпінь, 2020. 260 с. 11. Публічне акціонерне товариство «Львівський міський молочний завод». URL: http://lvivmoloko.pat.ua/ 12. Савченко А.М., Паянок Т.М. Аналіз дебіторської заборгованості підприємства за допомогою економіко-математичних методів. Економіст. 2017. № 3. С. 27–32 13. Савчук Д.Г., Терещенко О.О. Сучасний стан та перспективи розвитку фінансового контролінгу. Фінанси України. 2011 № 2. С. 117-126 14. Скорик М.О., Прокопенко Н.С. Проблеми фінансового забезпечення розвитку малого підприємництва в Україні. Економіка управління. 2017. №3(75). С.109-114 15. Терещенко О.О. Антикризове фінансове управління на підприємстві: навч. посіб. К. КНЕУ, 2004. 560 с.
dc.subjectконтролінг; фінансовий контролінг; антикризове фінансове управління; економікоматематичне моделювання; антикризова програмаuk_UA
dc.subjectcontrolling; financial controlling; anti-crisis financial management; economic-mathematical modeling; anticrisis programen_EN
dc.titleКонтролінг фінансового циклу в системі антикризового фінансового управління підприємством
dc.title.alternativeFinancial cycle controlling in the anti-crisis financial management system of the enterprise
dc.typeArticle
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
statya_2020_IR_1937.pdf
Розмір:
1.27 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Зібрання